Plongez dans l’univers de Pigment ! Ces articles vous présentent ses fonctionnalités, ses cas d’usage et ses bonnes pratiques pour mieux comprendre comment cet outil peut transformer votre pilotage et simplifier la planification de votre entreprise.
Pigment intègre la consolidation statutaire dans sa plateforme EPM. Une opportunité pour les CFO d'unifier FP&A et consolidation groupe dans un environnement moderne, agile et sans silos de données.

Rejoignez l’événement Pigment Prism le 18 novembre pour découvrir l’avenir de la planification. Explorez Pigment et l’intégration IA pour piloter la performance avec l’accompagnement de l’équipe yelloNoto.

Le Starter Kit IFRS de Pigment modernise la consolidation financière. Il accélère les clôtures, automatise les retraitements et offre une plateforme collaborative, flexible et adaptée aux groupes multi-entités.

Excel atteint vite ses limites pour collaborer et piloter. L’EPM permet un budget fluide, une masse salariale fiable, des scénarios rapides et un reporting dynamique, améliorant ainsi la performance globale.

L’EPM permet à la finance d’anticiper, simuler et collaborer. Excel et ERP montrent leurs limites face aux besoins actuels. L’EPM devient essentiel pour piloter la performance et prendre des décisions fiables.

Réussir un projet EPM dépend de la méthode : clarifier besoins, modéliser par blocs, estimer top-down/bottom-up, itérer en sprints, tester tôt et sécuriser l’adoption via pilote et gouvernance continue.

Quand l’organisation grandit, Excel devient fragile : lenteur, incohérences et limites pour les scénarios. L’EPM apporte collaboration, traçabilité et décisions fiables pour accompagner la croissance.

ERP gère le présent, BI analyse le passé et EPM pilote le futur. Comprendre ces rôles complémentaires permet de décider, prévoir et orienter la stratégie avec une vision complète et un pilotage efficace.